Εταιρικές ομιλίες
Τρόπος σκέψης που φέρνει αποτελέσματα
Προτείνω έναν τρόπο σκέψης που συνεχίζει να λειτουργεί και μετά το τέλος της εκδήλωσης. Οι ομιλίες μου δίνουν στους συμμετέχοντες σαφείς έννοιες και πρακτικές τεχνικές που μπορούν να εφαρμόσουν αμέσως – σε συναντήσεις, σε κρίσεις, στην καθημερινότητα. Για εργαζόμενους που αναζητούν διαρκή αλλαγή και για ηγέτες που θέλουν η ομάδα τους να σκέφτεται αυτόνομα και στρατηγικά.
Μορφή: 40-60 λεπτά. Δια ζώσης (στη Σόφια και σε όλη τη Βουλγαρία) ή online (Zoom). Οι ομιλίες γίνονται στα αγγλικά ή στα βουλγαρικά.
Πώς τρως έναν ελέφαντα
ΣΕ ΤΙ ΑΦΟΡΑ:
«Πώς τρως έναν ελέφαντα; Μπουκιά μπουκιά.» Μια όμορφη μεταφορά για την υπομονή, από μια αφρικανική παροιμία. Αρκεί όμως μόνο η υπομονή; Πίσω από κάθε σημαντικό επίτευγμα βρίσκονται τρία βασικά στοιχεία:
Υπομονή, Αυτοέλεγχος και Επιμονή.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΦΟΡΜΟΥΛΑ:
Στόχος = Υπομονή × Αυτοέλεγχος × Επιμονή
(Αν ένα από αυτά είναι 0, το αποτέλεσμα είναι 0)
ΤΙ ΘΑ ΜΑΘΕΤΕ:
• Πώς λειτουργεί σε συγχρονισμό το τρίγωνο της επιτυχίας
• Αληθινές ιστορίες: Τζ. Κ. Ρόουλινγκ, Στίβεν Κινγκ, Τόμας Έντισον, Σεργκέι Μπούμπκα
• Πώς να μετατρέψετε τεράστιους στόχους σε διαχειρίσιμα βήματα
• Γιατί στον σημερινό κόσμο η υπομονή είναι πιο πολύτιμη από ποτέ
ΒΑΣΙΚΟ ΜΗΝΥΜΑ:
«Η υπομονή δίνει την κατεύθυνση, ο αυτοέλεγχος διαχειρίζεται την ενέργεια, η επιμονή είναι η δράση. Όταν και τα τρία λειτουργούν μαζί, όλα γίνονται προβλέψιμη πρόοδος.»
ΓΙΑ ΠΟΙΟΥΣ:
Εταιρικά στελέχη • Επιχειρηματίες • Τμήματα πωλήσεων • Όποιον έχει φιλόδοξους στόχους
ΜΟΡΦΗ:
⏱ 40 λεπτά
🎯 Εμπνευσμένη ομιλία με αληθινές ιστορίες
👥 10-250 συμμετέχοντες
📍 Δια ζώσης ή online
Τα τέσσερα πρόσωπα των κινήτρων
ΣΕ ΤΙ ΑΦΟΡΑ:
Τα κίνητρα έχουν διαστάσεις: Πηγή (εξωτερικά ↔ εσωτερικά), Κατεύθυνση (μακριά από ↔ προς), Αποτέλεσμα (εξαντλούν ↔ τροφοδοτούν). Ο συνδυασμός τους δημιουργεί τέσσερις τύπους κινήτρων. Μόνο ένας από αυτούς είναι πραγματικά διαρκής.
ΟΙ ΤΕΣΣΕΡΙΣ ΤΥΠΟΙ:
1️⃣ Φόβος απώλειας (Εξωτερικά + Μακριά από)
2️⃣ Αποφυγή δυσφορίας (Εσωτερικά + Μακριά από)
3️⃣ Επιδίωξη ανταμοιβής (Εξωτερικά + Προς)
4️⃣ Επιδίωξη οράματος (Εσωτερικά + Προς)
ΤΙ ΘΑ ΜΑΘΕΤΕ:
• Τα τέσσερα τεταρτημόρια των κινήτρων
• Ποια κίνητρα είναι βραχυπρόθεσμα και ποια μακροπρόθεσμα
• Αληθινές ιστορίες: Σεργκέι Μπούμπκα (35 ρεκόρ), Νίκο Ρόσμπεργκ (θρίαμβος και αποχώρηση)
• Πώς να αναγνωρίσετε το δικό σας εσωτερικό όραμα
ΒΑΣΙΚΗ ΕΡΩΤΗΣΗ:
«Τι κυνηγάς όταν το στάδιο είναι άδειο;»
ΓΙΑ ΠΟΙΟΥΣ:
Τμήματα πωλήσεων • HR και ανάπτυξη ταλέντων • Προγράμματα ηγεσίας • Επιχειρηματίες • Άνθρωποι σε μετάβαση
ΜΟΡΦΗ:
⏱ 40 λεπτά
🎯 Διαδραστική ομιλία
👥 10-250 συμμετέχοντες
📍 Δια ζώσης ή online
Τα τρία επίπεδα ακρόασης
ΣΕ ΤΙ ΑΦΟΡΑ:
Οι περισσότεροι πιστεύουν ότι ακούν καλά. Υπάρχει όμως ουσιαστική διαφορά ανάμεσα στο να ακούς λέξεις και στο να βλέπεις τον άνθρωπο πίσω από αυτές. Αυτή η ομιλία αποκαλύπτει τα τρία επίπεδα ακρόασης και πώς η μετάβαση από το Επίπεδο 1 στο Επίπεδο 3 μετατρέπει:
• Τον μάνατζερ σε ηγέτη
• Τον πωλητή σε έμπιστο σύμβουλο
• Τον γονιό σε σίγουρο στήριγμα
ΤΙ ΘΑ ΜΑΘΕΤΕ:
→ Τα τρία επίπεδα ακρόασης (από την ευγένεια στη βαθιά σύνδεση)
→ Τα τέσσερα εμπόδια της πραγματικής ακρόασης
→ Συγκεκριμένες τεχνικές ακρόασης στο Επίπεδο 3
→ Πώς να αναγνωρίζετε ποιο επίπεδο απαιτεί η στιγμή
ΒΑΣΙΚΟ ΜΗΝΥΜΑ:
Όταν ακούς στο Επίπεδο 3, δεν δίνεις έτοιμες απαντήσεις – βοηθάς τον άλλον να τις βρει μόνος του.
ΓΙΑ ΠΟΙΟΥΣ:
Ηγέτες και μάνατζερ • Πωλήσεις • HR και ανάπτυξη ταλέντων • Εξυπηρέτηση πελατών
• Όποιον δουλεύει με ανθρώπους
ΜΟΡΦΗ:
⏱ 40 λεπτά
🎯 Διαδραστική ομιλία με ασκήσεις
👥 10-250 συμμετέχοντες
📍 Δια ζώσης ή online
Στιγμές από ομιλίες
Συχνές ερωτήσεις
Ποια θέματα καλύπτουν οι εταιρικές ομιλίες;
Οι εταιρικές ομιλίες εστιάζουν σε πρακτικά θέματα, όπως η νοητική ευελιξία για ηγέτες, τα επίπεδα ακρόασης στην ομάδα, τα τέσσερα πρόσωπα των κινήτρων, η επίτευξη στόχων (πώς τρως έναν ελέφαντα) και η ηγεσία μέσω επιρροής. Κάθε θέμα βασίζεται σε πραγματικές επιχειρηματικές περιπτώσεις και εμπνέεται από τη μεθοδολογία coaching του Erickson.
Πώς προσαρμόζεται η ομιλία στις ανάγκες της εταιρείας;
Πριν από την ομιλία κάνω μια προκαταρκτική συζήτηση με τον διοργανωτή, για να κατανοήσω το πλαίσιο, τις προκλήσεις και τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Το περιεχόμενο προσαρμόζεται με παραδείγματα και με τους τρέχοντες στόχους της ομάδας.
Για πόσα άτομα είναι κατάλληλη μια ομιλία;
Η μορφή είναι ευέλικτη – από μικρές διοικητικές ομάδες 8-15 ατόμων έως μεγάλα εταιρικά ακροατήρια 100+ συμμετεχόντων. Για ομάδες έως 30 άτομα προτείνω μορφή workshop με διαδραστικές ασκήσεις. Όλες οι ομιλίες περιλαμβάνουν ενότητα Q&A
Πόσο διαρκεί μια εταιρική ομιλία;
Η τυπική keynote ομιλία διαρκεί 40-60 λεπτά. Το workshop διαρκεί 1-2 ώρες και περιλαμβάνει πρακτικές ασκήσεις και ομαδική δουλειά. Η μορφή καθορίζεται ανάλογα με τους στόχους και τον διαθέσιμο χρόνο του οργανισμού.
Τι παίρνουν οι συμμετέχοντες μετά την ομιλία;
Κάθε συμμετέχων παίρνει βασικές έννοιες, πρακτικές ερωτήσεις για αναστοχασμό και προτεινόμενα επόμενα βήματα. Στη μορφή workshop οι συμμετέχοντες παίρνουν και φύλλα εργασίας για ασκήσεις. Ο στόχος είναι η γνώση να γίνει δράση μετά την ομιλία.