Conférences en entreprise
Un état d’esprit qui mène à des résultats
Je propose une façon de penser qui continue à faire la différence bien après la fin de l’événement. Mes conférences apportent aux participants des concepts clairs et des techniques pratiques qu’ils peuvent appliquer immédiatement — en réunion, en situation de crise et au quotidien.
Elles s’adressent aux collaborateurs qui aspirent à un changement durable, ainsi qu’aux dirigeants qui souhaitent que leurs équipes réfléchissent de manière autonome et stratégique.
Format : 40 à 60 minutes. En présentiel (à Sofia et dans toute la Bulgarie) ou en ligne (sur Zoom).
Moments forts de nos conférences
Comment manger un éléphant ?
DE QUOI S’AGIT-IL ?
« Comment mange-t-on un éléphant ? Une bouchée à la fois. »
Cette métaphore issue d’un proverbe africain illustre parfaitement la patience. Mais la patience suffit-elle à elle seule ?
Derrière chaque grande réussite se trouvent trois éléments essentiels :
Patience, Maîtrise de soi et Persévérance.
FORMULE STRATÉGIQUE :
Objectif = Patience × Maîtrise de soi × Persévérance
(Si l’un des trois éléments est égal à zéro, le résultat est zéro.)
CE QUE VOUS APPRENDREZ :
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Comment les trois éléments du triangle de la réussite agissent en synergie
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Des histoires inspirantes de J. K. Rowling, Stephen King, Thomas Edison et Sergueï Bubka
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Comment transformer des objectifs ambitieux en étapes réalisables
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Pourquoi la patience est aujourd’hui plus précieuse que jamais
MESSAGE CLÉ :
« La patience indique la direction, la maîtrise de soi canalise l’énergie et la persévérance transforme l’intention en action. Lorsque les trois agissent en harmonie, les progrès deviennent prévisibles. »
À QUI S’ADRESSE CETTE CONFÉRENCE ?
Dirigeants d’entreprise • Entrepreneurs • Équipes commerciales • Toute personne ayant des objectifs ambitieux
FORMAT :
⏱ 40 minutes
🎯 Conférence inspirante, illustrée par des histoires réelles
👥 10 à 250 participants
📍 En présentiel ou en ligne
Les quatre visages de la motivation
DE QUOI S’AGIT-IL ?
La motivation possède plusieurs dimensions :
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Source : externe ↔ interne
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Direction : s’éloigner de ↔ aller vers
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Effet : épuisante ↔ ressourçante
La combinaison de ces dimensions donne naissance à quatre types de motivation. Un seul est véritablement durable.
LES QUATRE TYPES :
1️⃣ Peur de perdre (Externe + S’éloigner de)
2️⃣ Évitement de l’inconfort (Interne + S’éloigner de)
3️⃣ Recherche d’une récompense (Externe + Aller vers)
4️⃣ Poursuite d’une vision (Interne + Aller vers)
CE QUE VOUS APPRENDREZ :
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Les quatre quadrants de la motivation
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Quelles formes de motivation agissent à court terme et lesquelles s’inscrivent dans la durée
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Des histoires réelles : Sergueï Bubka (35 records), Nico Rosberg (triomphe et retraite sportive)
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Comment identifier votre propre vision intérieure
QUESTION CLÉ :
« Que poursuivez-vous quand le stade est vide ? »
À QUI S’ADRESSE CETTE CONFÉRENCE ?
Équipes commerciales • Ressources humaines et développement des talents • Programmes de leadership • Entrepreneurs • Personnes en période de transition
FORMAT :
⏱ 40 minutes
🎯 Conférence interactive
👥 10 à 250 participants
📍 En présentiel ou en ligne
Les trois niveaux d’écoute
DE QUOI S’AGIT-IL ?
La plupart des gens pensent savoir bien écouter.
Pourtant, il existe une différence fondamentale entre entendre des mots et comprendre la personne qui les prononce.
Cette conférence explore les trois niveaux d’écoute et montre comment le passage du niveau 1 au niveau 3 peut transformer :
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Un manager en véritable leader
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Un commercial en conseiller de confiance
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Un parent en repère rassurant pour son enfant
CE QUE VOUS APPRENDREZ :
→ Les trois niveaux d’écoute (de la simple politesse à une relation profonde)
→ Les quatre obstacles à une écoute véritable
→ Des techniques concrètes pour pratiquer l’écoute de niveau 3
→ Comment reconnaître le niveau d’écoute adapté à chaque situation
MESSAGE CLÉ :
« Lorsque vous écoutez au niveau 3, vous ne donnez pas de réponses toutes faites : vous aidez l’autre à trouver les siennes. »
À QUI S’ADRESSE CETTE CONFÉRENCE ?
Dirigeants et managers • Équipes commerciales • Ressources humaines et développement des talents • Service client • Toute personne travaillant avec d’autres personnes
FORMAT :
⏱ 40 minutes
🎯 Conférence interactive avec exercices pratiques
👥 10 à 250 participants
📍 En présentiel ou en ligne
Foire aux questions
Quels sujets sont abordés lors des conférences en entreprise ?
Les conférences en entreprise abordent des sujets concrets et directement applicables, tels que la flexibilité mentale des dirigeants, les niveaux d’écoute au sein d’une équipe, les quatre visages de la motivation, l’atteinte des objectifs (« Comment manger un éléphant ? ») et le leadership par l’influence.
Chaque conférence s’appuie sur des situations réelles du monde professionnel et s’inspire de l’approche de coaching ericksonienne.
Comment la conférence est-elle adaptée aux besoins de l’entreprise ?
Avant chaque conférence, j’organise un échange préalable avec l’organisateur afin de comprendre le contexte, les défis rencontrés et les résultats attendus.
Le contenu est personnalisé à l’aide d’exemples concrets et adapté aux objectifs actuels de l’équipe.
À combien de participants s’adresse une conférence ?
Le format est flexible : des petites équipes de direction de 8 à 15 personnes aux grandes audiences d’entreprise de plus de 100 participants.
Pour les groupes de 30 personnes maximum, je recommande un format atelier, avec des exercices interactifs.
Toutes les conférences comprennent une séance de questions-réponses.
Quelle est la durée d’une conférence en entreprise ?
Une conférence classique (keynote) dure entre 40 et 60 minutes.
Le format atelier dure entre 1 et 2 heures et comprend des exercices pratiques ainsi que des activités de groupe.
Le format est défini en fonction des objectifs de l’organisation et du temps disponible.
Que retirent les participants de la conférence ?
Chaque participant repart avec des concepts clés, des questions pratiques pour nourrir sa réflexion et des pistes concrètes pour aller plus loin.
Dans le cadre d’un atelier, les participants reçoivent également des fiches de travail pour les exercices.
L’objectif est de transformer les connaissances acquises en actions concrètes après la conférence.