Бизнес лекции
Инструменти за ума, приложими в работата
Предлагам начин на мислене, който остава. Лекциите ми дават на участниците ясни концепции и практични техники, които могат да приложат веднага — в срещи, в кризи, в ежедневието.
За служителите, които търсят дългосрочна промяна и за лидерите, които искат екипът им да мисли.
Формат: 40-60 минути | Присъствено (София и страната) или онлайн (Zoom)
Как се яде слон

ЗА КАКВО Е:
„Как се яде слон? Хапка по хапка.“ Това е прекрасна метафора за търпението идваща от една африканска поговорка. Но дали само търпението е достатъчно? Зад всяко велико постижение седят три елемента:
Търпение, Самоконтрол и Упоритост.
СТРАТЕГИЧЕСКА ФОРМУЛА:
Цел = Търпение × Самоконтрол × Упоритост
(Ако едно от тях е 0, резултатът е 0)
КАКВО ЩЕ НАУЧИТЕ:
• Как триъгълникът на успеха работи в синхрон
• Реални истории на Дж.К.Роулинг, Стивън Кинг, Томас Едисън, Сергей Бубка
• Как да превърнат огромни цели в управляеми стъпки
• Защо в днешния свят търпението е по-ценно от всякога
КЛЮЧОВО ПОСЛАНИЕ:
„Търпението задава посоката, самоконтролът управлява енергията, упоритостта е действието. Когато трите са в синхрон, всичко се превръща в устойчив напредък.“
ЗА КОГО:
Спортни екипи и атлети • Корпоративни лидери • Предприемачи • отдел Продажби
• Всеки с амбициозни цели
ФОРМАТ:
⏱ 40 минути
🎯 Вдъхновяваща лекция с реални истории
👥 10-250 участници
📍 Присъствено или онлайн
4-те лица на мотивацията

ЗА КАКВО Е:
Мотивацията има измерения: Източник (външна ↔ вътрешна), Посока (далече от ↔ по посока на), Ефект (изтощителна ↔ подхранваща). Комбинацията създава четири типа мотивация. Само един от тях е наистина устойчив.
ЧЕТИРИТЕ ТИПА:
1️⃣ Страх от загуба (Външна + Далече от)
2️⃣ Избягване на дискомфорт (Вътрешна + Далече от)
3️⃣ Преследване на награда (Външна + По посока на)
4️⃣ Преследване на визия (Вътрешна + По посока на)
КАКВО ЩЕ НАУЧИТЕ:
• Четирите квадранта на мотивацията
• Коя мотивация е краткосрочна, коя е дългосрочна
• Реални истории: Сергей Бубка (35 рекорда), Нико Розберг (триумф и оттегляне)
• Как да разпознаете своята вътрешна визия
КЛЮЧОВ ВЪПРОС:
"Какво преследваш, когато стадионът е празен?"
ЗА КОГО:
Спортни организации и атлети • Отдел Продажби • HR и развитие на таланти • Лидерски програми
• Предприемачи • Хора в преход
ФОРМАТ:
⏱ 40 минути
🎯 Интерактивна лекция
👥 10-250 участници
📍 Присъствено или онлайн
3-те нива на слушане

ЗА КАКВО Е:
Повечето хора мислят, че слушат добре. Но има разлика между „чуване на думи“ и „виждане на човека“. Тази лекция разкрива трите нива на слушане и как преходът от Ниво 1 към Ниво 3 превръща:
• Мениджър в лидер
• Продавач в доверен съветник
• Родител в сигурна опора
КАКВО ЩЕ НАУЧИТЕ:
→ Трите нива на слушане (от вежливост до дълбока връзка)
→ Четирите препятствия за истинско слушане
→ Конкретни техники за слушане на Ниво 3
→ Как да разпознавате кое ниво изисква моментът
КЛЮЧОВО ПОСЛАНИЕ:
Когато слушаш на Ниво 3, ти не даваш отговори - ти помагаш на другия да ги открие сам.
ЗА КОГО:
Лидери и мениджъри • Продажби • HR и развитие на таланти • Клиентско обслужване
• Всеки, който работи с хора
ФОРМАТ:
⏱ 40 минути
🎯 Интерактивна лекция с упражнения
👥 10-250 участници
📍 Присъствено или онлайн
Често задавани въпроси
Какви теми покриват бизнес лекциите?
Бизнес лекциите се фокусират върху приложими теми като ментална гъвкавост за лидери, нивата на слушане в екипа, четирите лица на мотивацията, постигане на цели (как се яде слон) и лидерство чрез влияние. Всяка тема е базирана на реални бизнес случаи и Ериксоновия подход в коучинга.
Как се адаптира лекцията към нуждите на компанията?
Преди лекцията провеждам предварителна консултация с организатора, за да разбера контекста, предизвикателствата и очакваните резултати. Съдържанието се персонализира с примери и актуалните цели на екипа.
За колко хора е подходяща една лекция?
Форматът е гъвкав - от малки управленски екипи от 8-15 души до големи корпоративни аудитории от 100+ участници. За групи до 30 души препоръчвам workshop формат с интерактивни упражнения. Всички лекции включват Q&A сесия
Колко продължава една бизнес лекция?
Стандартната keynote лекция продължава 40-60 минути. Workshop форматът е 1-2 часа и включва практически упражнения и групова работа. Форматът се определя според целите и наличното време на организацията.
Какво получават участниците след лекцията?
Всеки участник получава ключови концепции, практически въпроси за рефлексия и препоръчителни следващи стъпки. При workshop формат участниците получават и работни листове за упражнения. Целта е знанието да се превърне в действие след лекцията.