Вдъхновение

Dva uspešna lidera. Isto pažnja prema detalju. Potpuno različiti rezultati. Toto Volf: Detalj kao ogledalo 2013 godina. Baza Mercedes F1, Brakli, Velika Britanija. Toto Volf ulazi u zgradu na svoj prvi audit kao novi šef tima. Seda na recepciji i jednostavno posmatra. Na stočiću ispred njega – jučerašnje novine. Otvorene, načete, ostavljene. Pored novina – prljava šolja od kafe, od jutra. Kada poželi da zapiše nešto, shvata da na recepciji nema olovaka. Volf ne kaže ništa. Ka

Sa 5 godina oblak je dinosaurus. Sa 35 – oblak je oblak. Šta se desilo? Istraživanje 1968 godine. George Land, istraživač u NASA, razvija test za merenje kreativnog potencijala inženjera i naučnika u agenciji. Zatim radi nešto neočekivano – daje isti test deci. Rezultati ga šokiraju: Sa 5 godina: 98% se klasifikuje kao kreativni geniji Sa 10 godina: 30% Sa 15 godina: 12% Iznad 25 godina: 2% Isti ljudi. Različite godine. Dramatično različiti rezultati. „Ne rađamo se bez kreati

Sa 5 godina mrzite brokoli. Sa 25 – volite ga. Da li su se brokoli promenili ili vi? Svakog dana donosimo stotine odluka. Većina deluje racionalno i logično. Ali istina je da mnoge od tih odluka ne vodi logika, već uverenja – nevidljiva pravila koja smo prihvatili kao istinu o sebi, drugima i svetu. Šta su uverenja? Uverenja su unutrašnje mentalne konstrukcije – tvrdnje koje prihvatamo kao istinu. Ona nisu činjenice. Ona su interpretacije pretvorene u pravila. Formiraju se k

Kvalitet nije slučajnost — on je rezultat doslednih sistema. „Razbijte ih!“ 1985 godina. Fabrika Haier u Kini. 76 neispravnih frižidera poređano je na trgu. Zhang Ruimin, novi direktor, deli čekiće radnicima. — Razbijte ih! — kaže. Tišina. Niko se ne usuđuje da se pomeri. Frižideri su skupi. Fabrika je siromašna. Radnici su ljudi koji su ih proizveli. Zhang podiže čekić i zadaje prvi udarac. Za trenutak, 76 frižidera je razbijeno u komade. Neispravan kvalitet ne zaslužuje da

Stav iskrenog interesovanja za osobu ispred sebe. Nivo vašeg razgovora određuje kvalitet vaših odnosa Koliko puta ste rekli „Slušam te“, dok vam je um bio negde drugde? Slušanje nije samo čuti reči. To je videti čoveka iza njih. Ipak, većina razgovora nikada ne prelazi površinu. Zašto? Zato što postoje nivoi slušanja. I većina nas ostaje na Nivou 1. Šta je slušanje? Slušanje je akcija. To je sposobnost da pomognete osobi preko puta vas da čuje sopstveno razmišljanje i dođe do

Koliko puta ste započeli nešto sa entuzijazmom, a posle mesec dana vam je motivacija nestala? Odgovor je u tome KAKO ste motivisani, a ne KOLIKO . Priča o stadionu i trkaču U Staroj Grčkoj, mladi atletičar trenirao je svaki dan na stadionu. Jedne večeri trener je došao na prazan stadion i video ga kako staje posle nekoliko krugova. — Zašto ne nastavljaš? — upitao ga je. — Nema smisla, ovde nema nikoga da me vidi. Trener se nasmešio: — Pravi pobednik je onaj koji trči i kada

Kako se jede slon? Zalogaj po zalogaj. Ova afrička poslovica , često pripisivana nadbiskupu Dezmondu Tutuu , objašnjava kako se postižu veliki ciljevi — ne odjednom, već kroz uzastopne male korake. „Jedini način da pojedeš slona je zalogaj po zalogaj.“ Iza svakog našeg postignuća stoje — strpljenje, samokontrola i upornost — zamislite ih u obliku trougla. Hajde da ih pogledamo kroz prizmu poslovice „Kako se jede slon“: Strpljenje — svestan si da ne možeš pojesti slona odjedno

Milton Erikson (1901–1980) bio je američki psihijatar i osnivač moderne hipnoterapije, koji je paralizu izazvanu poliomijelitisom pretvorio u priliku da revolucionizuje terapiju. Njegov život sam po sebi je priča o upornosti, mašti i izuzetnoj prilagodljivosti. Sve počinje sa: Paraliza i ogledalo Sa 17 godina (1919), Milton Erikson oboleva od teškog oblika poliomijelitisa. Bolest ga gotovo potpuno parališe – ne može da govori, da se kreće, jedva diše. Lekari veruju da neće p